Jinan Qinghe Electric'in Trafo Üretim Atölyesi, Maliyet Azaltma ve Verimlilik Artırma İçin Kritik Kampanyayı Tamamen Başlattı

   Son zamanlarda, Jinan Qinghe Electric'in üretim atölyesinde maliyet düşürme ve verimlilik artırma faaliyetlerinde bir artış yaşandı. Şirketin Yönetim Kurulu Başkanı Wang Qinbo, bizzat yönetimi devralarak, trafo sarımı, dağıtım kabini montajı ve kutu tipi trafo merkezi genel montajı gibi temel iş istasyonlarında incelemelerde bulundu ve kampanyanın etkinliğini yerinde denetleyerek mükemmel teklif veren ekipleri ödüllendirdi. "Altın Fikir Toplama + Uygulama Sonrası Optimizasyon" adlı çift kanallı mekanizma sayesinde, bu kampanya trafo başına malzeme kayıp oranında bir düşüş ve kişi başına üretim kapasitesinde bir artış sağlayarak, elektrik şebekesi ekipmanlarının yüksek kaliteli teslimatına yeni bir ivme kazandırdı.

Ⅰ. Atölye Mücadelesi: "Mikro İnovasyon"dan "Sert Göstergelere"

Başkan liderliğindeki özel ekip, üç büyük atölyede kapsamlı bir teşhis çalışması gerçekleştirdi. Sargı iş istasyonunda Başkan, yeni yüksek sıcaklığa dayanıklı yalıtım kağıdının uygulama etkisini inceleyerek, trafo başına 320 ¥ maliyet tasarrufu sağladığını doğruladı.

Ⅱ. Çalışan Bilgeliği: "Altın Fikirleri" "Altın Anahtarlara" Dönüştürmek

Kampanyaya toplam 127 çalışan önerisi geldi, bunlardan 27'si hayata geçirildi:

Yenilik Ödülü: Teknik Departman, genel montaj adam-saatini ünite başına 3 saat kısaltan "Kutu Tipi Trafo Merkezlerinin Modüler Ön Kurulumu" projesini önerdi ve 10.000 ¥ bonus kazandı.

Verimlilik Ödülü: Kaynak ekibi, topraklama yassı çeliğinin kaynak yolunu iyileştirerek argon gazı maliyetlerini yıllık ¥50.000 azalttı ve ekip ¥1.000 ödül kazandı.

Ödül töreninde konuşan Başkan, "Üretimin zorluklarını en iyi işçiler anlar ve yaratıcılıkları gerçek üretim gücüdür!" dedi.

Ⅲ. Uzun Vadeli Sistem: Maliyet Kontrolünün Üretim DNA'sına Entegre Edilmesi

Sürekli optimizasyonu sağlamak için şirket üç temel mekanizma kurmuştur:

Dijital Kanban: Atölye kanbanı, tek birim enerji tüketimini ve malzeme göstergelerini gerçek zamanlı olarak izler (endüstri kıyaslama değerleriyle karşılaştırır).

Kırmızı-Sarı-Mavi Erken Uyarı: Hammadde aşırı tüketimi %5'in üzerinde olduğunda otomatik olarak düzeltme işlemi başlatılır.

İyileştirme Puan Sistemi: Çalışanların önerileri terfilere ve sermaye teşviklerine bağlanır.

Ⅳ. Endüstri Değeri: Elektrik Şebekesi İnşaatına "Verimli Genler" Enjekte Etmek

Devlet Şebekesi Sipariş Yanıtı: Teslimat döngüsü 45 günden 33 güne sıkıştırıldı.

Eş Zamanlı Kalite İyileştirme: Transformatör ürün kalifikasyon oranı %100'e ulaşıyor.

Başkan sözlerini şöyle tamamladı: "Maliyet düşürmenin yolu fiyat baskısından değil, teknolojik inovasyon ve yalın yönetim yoluyla rekabet gücünü artırmaktan geçiyor. Önümüzdeki üç yıl içinde, elektrik şebekesi ekipmanları sektöründe 'maliyet açısından en uygun çözüm' tedarikçisi olmayı hedefliyoruz!"